项目管理中常用缩写

AC 实际成本

　　ACWP 已完成工作实际成本

　　AD 活动描述

　　ADM 箭线图法

　　AF 实际完成日期

　　AOA 双代号网络图

　　AON 单代号网络图

　　AS 实际开始日期

　　BAC 竣工估算

　　BCWP 完成工作预算成本

　　BCWS 计划工作预算成本

　　CAP 控制帐目计划

　　CCB 变更控制委员会

　　CPFF 成本加固定费用

　　CPI 成本绩效指数

　　CPIF 成本加奖励费用

　　CPM 关键路径法

　　CV 成本差异

　　DD 数据日期

　　DU 持续时间

　　EAC 竣工估算

　　EF 最早完成日期

　　ES 最早开始日期

　　ETC 竣工尚需估算

　　EV 实现价值

　　EVM 实现价值管理

　　FF 自由浮动量；完成对完成（逻辑关系）

　　FFP 确定的固定总价

　　FFIF 固定总价加奖励费用

　　FS 完成对开始

　　GERT 图形评审技术

　　IFB 投标邀请书

　　LF 最迟完成日期

　　LOE 投入水平

　　LS 最迟开始日期

　　OBS 组织分解结构

　　PC 竣工率

　　PDF 优先顺序图法

　　PERT 计划评审技术

　　PF 计划完成日期

　　PM 项目管理或项目经理

　　PMBOK 项目管理知识体系

　　PMP 项目管理专业人员

　　PS 计划开始日期

　　PV 计划价值

　　QA 质量保证

　　QC 质量控制

　　RAM 职责分配矩阵

　　RDU 剩余持续时间

　　RFP 征求建议书

　　RFQ 询价单

　　SF 进度规定完成日期，开始对完成

　　SOW 工作说明书

　　SPI 进度绩效指数

　　SS 进度规定开始日期或开始对开始

　　SV 进度差异

　　TC 目标竣工日期

　　TF 总浮动量；目标完成日期

　　TQM 全面质量管理

　　TS 目标开始日期

　　VE 价值工程

　　WBS 工作分解结构