| 对加强项目经理培训的几点建议 （04-07） |
| 为扭转物业管理行业人才短缺的被动局面，切实提高项目经理的整体专业素质，借鉴深圳房地产和物业管理进修学院近期计划推出的项目经理执业培训的有关方案，笔者提出强化项目经理专业素质培训的几点对策建议，供业内同行借鉴。 注重市场，准确把握培训需求 项目管理论... |
| 理解项目经理 （04-07） |
| 三峡大学土木工程一班 李碧峰 项目管理者联盟文章 training.mypm.net 摘要： 在建筑业突飞猛进发展的今天，项目经理一词已经成为高校土木水电水建诸多工程学子口中的热门话题。通过一学期的建筑法规学习，在老师的悉心教导下，我就项目经理的概念,项目经理的职责,项目... |
| 施工企业项目物料成本管理 （03-24） |
| 摘要： 针对目前施工企业项目物料成本（物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称）管理的现状及存在的问题，提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法，通过各职能部门在物料管理中的作用发挥，来加强项目物料成本控制，促进企业健康有序发展。 关键词... |
| 如何规范项目管理的基础地位 （03-24） |
| 铁路施工企业工程项目管理体制改革20多年的理论创新和实践应用告诉我们，它既是国际化的产物，又呈现出国际化的走向。所谓国际化的产物，体现在鲁布革工程管理经验的冲击和引进上。鲁布革经验推广之后，我国施工企业改革中出现了新生事物项目经理部，并逐步将项目管理这... |
| 论项目的人力资源管理 （03-22） |
| 摘要： 人是信息系统项目中最重要的资源，以人为本，创建和谐环境是项目经理日思夜想的东西。本文以本人参与的项目为例，从项目人力资源简单认识及基本过程说起，针对信自系统项目管理中人力资源管理方面遇到的问题及其产生原因，提出作者本人的看法和建议。 项目管理培... |
| 如何提高周例会的效率 （03-22） |
| 周例会是项目参与各方在项目实施过程中进行例行沟通的重要手段，只有充分认识到周例会的作用与形式，明确流程并严格执行，才能提高周例会的效率与质量。 项目管理者联盟 周例会上，我们可能会或多或少的遇到以下描述的场景： bbs.mypm.net 1、原定1个小时的周... |
| 采购成本降低的策略与方法 （03-19） |
| 采购成本降低受到重视的原因 由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查制造业经营实况分析结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最... |
| 路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨 （03-19） |
| 摘要： 本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。 关键词： 路桥工... |
| 经验交流：谁动了项目的质量 （03-19） |
| 又一个项目结束了，终于闲出空来写些东西。有了以前的经验教训，这次在做项目的时候，我对时间的控制很关注，最后也基本上达到了计划的要求。但最终交付产品的质量却让我不太满意：客户在做接受测试的时候发现了很多的问题，而且在我们进行修改的同时，又有BUG源源不断的... |
| 成功管理者的50大感悟与项目经理所需 （03-19） |
| 对不同的员工，要运用不同的领导方式来带领，而不是一味追求齐头式的平等。 1 ． 经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2 ． 不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3 ．接受上司交待... |
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